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Analyse du potentiel disruptif d'une plateforme IA avant acquisition

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1

Analyser le potentiel et valider

Analyse de la maturité technologique et validation des enjeux stratégiques.
Identification des opportunités IA et plan d'action.
_{3 semaines}

Envie d'en savoir plus sur nos diagnostics ?

2

Activer les gains évidents et repenser les opérations

Déploiement doffrant des résultats immédiats.
Automatisation des processus (NoCode + GenAI).
ur gagner en efficacité.
Création d'assistants IA personnalisés et automatisation des processus clés de l'entreprise.
_{10 semaines}

3

Après 3 mois, le bilan

La transition IA et l'optimisation des processus clés s'arrête ici.
Si nous avons identifié une application d'IA complexe à très fort intérêt stratégique, nous lançons la phase 5.‍

4

2 mois pour penser x10

Cadrage du futur avantage déloyal (produits innovants, expériences client hors du commun, diversification à l'échelle...).
Expérimentations rapides et montée en puissance des équipes internes, avec support des experts Dev/Data/IA de Kayro.
_9 semaines

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